Aunque recuperaciĆ³n de activos, recuperaciĆ³n de recursos o recuperaciĆ³n de inversiones son tĆ©rminos que la industria de fabricaciĆ³n de procesos entiende, el programa de RecuperaciĆ³n de Recursos de FEC es mucho mĆ”s que la mera extracciĆ³n de cualquier valor posible de los equipos sobrantes.

En su lugar, contemplamos la recuperaciĆ³n de activos a travĆ©s de la lente de la gestiĆ³n de activos e inversiones de capital, ayudando a nuestros socios a maximizar sus inversiones de capital y, cuando es necesario, a servir como agentes de aprovisionamiento de guardia para satisfacer rĆ”pidamente las necesidades de equipos, incluso las de emergencia.

La recuperaciĆ³n de activos, tambiĆ©n denominada inversiĆ³n o recuperaciĆ³n de recursos, es el proceso de maximizar el valor de los activos no utilizados o que han llegado al final de su vida Ćŗtil mediante su reutilizaciĆ³n o desinversiĆ³n efectivas. Aunque a veces se hace referencia a ella en el contexto de una empresa en proceso de liquidaciĆ³n, la recuperaciĆ³n de activos tambiĆ©n puede describir el proceso de liquidar el exceso de inventario, los artĆ­culos renovados y los equipos devueltos al final de un contrato de arrendamiento. La recuperaciĆ³n de activos consta de tres elementos principales: identificaciĆ³n, redistribuciĆ³n y desinversiĆ³n. Un software especializado en la recuperaciĆ³n de activos puede ayudar en cualquiera de estos pasos.

IdentificaciĆ³n: Los activos improductivos cuestan dinero y es importante que el personal de recuperaciĆ³n de inversiones los clasifique como tales. Posteriormente, se podrĆ” decidir si se redistribuyen o se enajenan. Los activos sobrantes pueden tener cualquier forma, incluidos equipos fijos, equipos mĆ³viles, edificios o terrenos. Los activos ociosos o excedentes pueden ser activos de capital o excedentes no de capital. RedistribuciĆ³n: La redistribuciĆ³n de un activo ocioso a otra parte de una organizaciĆ³n suele ser el uso mĆ”s productivo para el activo. La redistribuciĆ³n de activos tambiĆ©n ahorra dinero a la organizaciĆ³n al eliminar la necesidad de comprar un nuevo activo a los precios actuales del mercado. Para que la reutilizaciĆ³n sea eficaz, es necesario que otra parte de la empresa necesite un activo de ese tipo. TambiĆ©n debe ser prĆ”ctico transferir y desplegar el activo en la nueva ubicaciĆ³n. Una forma de reutilizaciĆ³n interna es la canibalizaciĆ³n de piezas de repuesto utilizables de un activo a otro. DisposiciĆ³n: La disposiciĆ³n de activos sobrantes u ociosos es el proceso de vender, desguazar, reciclar, donar o eliminar un activo. El proceso implica eliminar el activo de los libros de una organizaciĆ³n. Cuando se hace de forma eficaz, la organizaciĆ³n obtiene capital que puede volver a colocar en el negocio. AdemĆ”s, una buena venta de activos produce ingresos y aumenta los beneficios. Las donaciones tambiĆ©n crean buena voluntad y aportan beneficios fiscales. El tipo de mĆ©todo de enajenaciĆ³n empleado dependerĆ” del tipo de activo, de su valor razonable y de la demanda del mercado.